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Engager les équipes pour assurer le succès d’une transition organisationnelle

Engager les équipes dans le changement s’avère crucial pour assurer le succès d’une transition organisationnelle. Voici quelques conseils pour y parvenir :

    1. Communication transparente et permanente : communiquez clairement les raisons du changement, les objectifs visés et les avantages attendus, en les faisant présenter par le sponsor (membre du Codir responsable de porter le projet). Tout au long du changement, conserver un niveau de communication qui permettent aux personnes impactées de garder en tête que ce changement est important.
    2. Prise en compte des émotions : lors de l’annonce du changement, ne considérez que l’étape embarquement est validée que A- lorsque vous avez demandé aux équipes ce que ce projet/changement leur fait. B- que vous avez adressé les résistances apparues au travers de cette question.
    3. Implication des collaborateurs : faites participer les personnes impactées à la prise de décision et à la mise en place autant que possible. Leur implication renforce leur engagement et leur sentiment de responsabilité vis-à-vis du changement.
    4. Formation : assurez-vous que les équipes sont correctement formées pour s’adapter aux nouvelles méthodes, technologies ou processus. Offrez des opportunités de développement professionnel pour les aider à acquérir les compétences nécessaires.
    5. Conduite du changement : mettez en place une équipe dédiée à la conduite du changement. Cette équipe peut aider à anticiper les résistances, identifier les besoins des collaborateurs, à mettre en œuvre des stratégies d’accompagnement et célébrer dès les premiers succès.
    6. Agilité : soyez à l’écoute du terrain à chaque étape du projet et de sa mise en place. Le seul moyen de pouvoir procéder à des ajustements soit sur le projet lui-même, soit sur la manière de l’installer. Un changement ne se passe jamais exactement comme on a pu le prévoir !

En intégrant ces pratiques, vous pouvez créer un environnement propice à l’acceptation du changement et favoriser une transition réussie au sein de vos équipes.

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