Succès et témoignages
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Accélérer la croissance et amorcer l’internationalisation
Une société de services BtoB comptant 250 collaborateurs voit sa croissance et ses marges diminuées. Le dirigeant souhaite initier un changement profond qui permette d’assurer une croissance stable et restaurer le niveau de marges.
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Accroître la compétitivité et la rentabilité
Une division alimentaire de 2500 personnes, en perte, doit se transformer pour retrouver rentabilité et croissance.
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Passer d’une culture de l’exécution à une culture de la responsabilisation
Un fabricant de fours industriels de 150 personnes change d’actionnariat, souhaite installer une nouvelle dynamique et un changement culturel.
