Redressement d’un fabricant de légumes transformés (150 personnes)
Le contexte
Une structure en perte de vitesse, en manque de cohérence globale, évoluant dans un marché hyper-concurrentiel avec des équipes sous forte tension.
L'accompagnement Holsen
Diagnostic systémique, alignement complet du Codir, construction d’un plan de transformation, structuration des projets, déploiement du plan d’engagement, pilotage.
L'impact business
Restructuration installée en 6 mois. Retour complet à la rentabilité et à la croissance se traduisant par +3 millions d’euros de résultat après un an de mise en place.
Témoignages de dirigeants authentiques
J’ai beaucoup apprécié les différentes dimensions abordées durant le programme : énergie, alignement, mobilisation (Codir). Cela a parfaitement répondu aux enjeux que j’avais et qui pour certains perduraient. Merci également pour l’agilité et la réactivité!
Quel plaisir de pouvoir amener une cohérence globale et embarquer les équipes avec un message clair et percutant. L’efficacité du Codir s’est considérablement améliorée tout au long de la transformation.