Le dispositif Adopt©
Réussir ses projets de changements
Pour qui : ETI industrielles et Santé/pharma désireuses de réussir leurs changements
4 étapes pour engager les managers et réussir les changements :
Les bénéfices de ce programme
-
le changement devient compréhensible : les équipes comprennent pourquoi on change, ce que l’on cherche à résoudre et ce que cela va réellement améliorer.
-> moins de flou, moins d’interprétations, moins de rumeurs
-
Les rôles sont clarifiés : ce qui change dans les pratiques, ce qui ne change pas, le niveau d’autonomie, les soutiens disponibles, ce qui est attendu des managers
-> chacun sait ce qui est attendu de lui. Fin du « je ne savais pas »
-
L’expression est rendue possible : les questions, doutes, résistances sont exprimées au lieu d’être niés.
-> les résistances silencieuses, les non-dits, les blocages sont évités
-
Les managers se sentent compris et accompagnés : ils reçoivent des moyens concrets pour animer le changement et accompagner leurs équipes
-> ils ne relaient pas le changement, ils le maîtrisent
-
Le changement est piloté dans la durée : le changement est suivi, mesuré, renforcé
-> Le changement n’est plus un évènement éphémère, il s’installe durablement
L'impact mesurable du dispositif Adopt©
Témoignages
J’ai beaucoup apprécié les différentes dimensions abordées durant le programme : énergie, alignement, mobilisation (Codir). Cela a parfaitement répondu aux enjeux que j’avais et qui pour certains perduraient. Merci également pour l’agilité et la réactivité!
Quel plaisir de pouvoir amener une cohérence globale et embarquer les équipes avec un message clair et percutant. L’efficacité du Codir s’est considérablement améliorée tout au long de la transformation.